Projeto integrado inovação Gestão Portuária

Projeto integrado inovação Gestão Portuária

SITUAÇÃO PROPOSTA: A PORTO EFICIENTE S.A.
A “Eficiente S.A.” é uma empresa portuária com destacada atuação no cenário nacional,
responsável pela administração de diversos portos do país que, no início deste ano, passou a
administrar o Porto Solaris, localizado na região norte do Brasil.
Apesar de sua infraestrutura moderna e localização estratégica, a empresa vem enfrentando
uma série de desafios operacionais e financeiros referentes a essa nova aquisição, problemas estes
que ameaçam a sustentabilidade e posição desta instalação portuária no mercado.
Em um primeiro momento, cabe destacar que a complexidade das operações portuárias tem
aumentado e em consequência disso, aumenta-se também a demanda por mais eficiência no
carregamento e descarregamento de navios, gestão logística integrada e minimização dos tempos de
espera. Contudo, a empresa tem enfrentado dificuldades em otimizar essas operações no porto
devido a problemas com a infraestrutura obsoleta e a falta de automação nos processos.
Por sua vez, os custos operacionais do Porto Solaris têm crescido exponencialmente,
impactados negativamente tanto pela ineficiência operacional quanto em decorrência da elevação
dos custos com mão de obra. A escassez de profissionais qualificados tem levado a uma dependência
de horas extras e contratações emergenciais, que elevam os custos sem garantir a eficácia das
operações.
Além disso, a dificuldade de atração e retenção de talentos qualificados para as operações
portuárias também tem se mostrado um problema crítico. A falta de especialistas em operações
logísticas, gestão de segurança portuária e manutenção de equipamentos tem levado a uma
dependência de uma força de trabalho menos qualificada, que demanda treinamentos constantes e,
ainda assim, não alcança a produtividade esperada.
Portanto, será neste cenário que você, um experiente consultor Gestão Portuária, irá atuar
no sentido de auxiliar os gestores da “Eficiente S.A.” a desenvolverem estratégias que abordem
simultaneamente a otimização de suas operações portuárias, a análise e redução de custos
operacionais e a gestão eficaz de pessoas e que contribuam para que o Porto Solaris retome sua
eficiência operacional, nível de serviço satisfatório e, consequentemente, sua competitividade.
Projeto Integrado Inovação
ATIVIDADES
PASSO 1
Quando a Eficiente S.A. adquiriu o Porto Solaris foi realizado um estudo sobre as operações
nos últimos 5 anos e pode-se notar que 80% dos embarques são de soja oriunda da região centro-
oeste, porém, a movimentação de contêineres tem aumentado consideravelmente, o que tem
trazido problemas operacionais ao Porto Solaris. Os embarques destinam-se majoritariamente para
Europa e China.
Você como consultor contratado terá alguns desafios, para começar, responda aos seguintes
questionamentos:
a. Como você classificaria o Porto Solaris em relação as suas atividades?
b. Com relação ao tipo cargas movimentadas como elas podem ser classificadas?
c. As operações de embarque e desembarque de cargas estão sendo realizadas com riscos com
relação a segurança dos colaboradores que a executam. Quais seriam os pontos principais que
devem ser trabalhados para melhorar as operações de embarque e desembarque?
PASSO 2
A empresa Eficiente S.A está considerando novos investimentos para sua expansão. Antes de
finalizar o planejamento, é essencial revisar o histórico das operações-chave da empresa. Com o
objetivo de garantir uma base sólida para as projeções futuras, foi decidido analisar o controle das
contas de receitas e as deduções relativas a um período anterior, que reflete um comportamento das
contas alinhado com as expectativas atuais.
Durante a análise do relatório, identificou-se a presença de erros conceituais que
comprometem a precisão da receita operacional líquida. É provável que o responsável pela
elaboração do relatório não tenha considerado adequadamente a estrutura da Demonstração do
Resultado do Exercício (DRE), como exigido pela Lei das Sociedades Anônimas (Lei nº. 6.404/76,
atualizada com alterações subsequentes). Esta revisão é importante para assegurar a integridade e a
precisão das projeções financeiras da empresa.
Veja o relatório apresentado pela empresa:
Projeto Integrado Inovação
Quadro 1 – Relatório de Apuração da Receita Líquida
Relatório da apuração da receita líquida
Período de 12 meses
Descrição
Receita Operacional Bruta
Valor (R$)
Receita gerada pela atividade operacional
12.000.000,00
(-) Deduções das Receitas Brutas
12.000.000,00
Despesas com juros bancários
5.828.000,00
Propaganda e publicidade
36.000,00
1.200.000,00
Devoluções e abatimentos
ICMS sobre vendas
2.000.000,00
1.440.000,00
PIS sobre vendas
COFINS sobre vendas
198.000,00
912.000,00
IOF sobre operações financeiras
42.000,00
Receita Operacional Líquida
6.172.000,00
Como profissional, sua responsabilidade é analisar as demonstrações contábeis e avaliar os
controles internos. Nesta etapa do trabalho, seu papel é ajustar o relatório da DRE de acordo com as
normas contábeis e esclarecer aos diretores da empresa os aspectos técnicos relacionados à receita
operacional líquida. É essencial que você revise o relatório apresentado, identifique quaisquer
discrepâncias ou erros e providencie as correções necessárias. Além disso, uma explicação detalhada
sobre os pontos técnicos do relatório ajudará os diretores a compreenderem melhor as finanças da
empresa. Neste sentido, pede-se:
a. Refaça o relatório adequando-o ao conceito de receita operacional líquida, considerando a
estrutura devida uma DRE.
b. Responda: as contas que foram excluídas do relatório, devem ser classificadas e consideradas
em quais grupos da DRE?
PASSO 3
Após a recente aquisição do Porto Solaris pela Eficiente S.A., uma destacada empresa
portuária nacional, novos desafios e oportunidades emergiram no horizonte. A Eficiente S.A.,
conhecida por sua administração competente de vários portos no país, agora enfrenta questões
críticas em sua nova instalação (freight forwarder). O Porto Solaris, apesar de sua localização
estratégica e infraestrutura moderna, está lidando com desafios operacionais e financeiros que
ameaçam sua sustentabilidade e eficiência.
Projeto Integrado Inovação
Para enfrentar essas dificuldades, a Porto Solaris está considerando expandir seus serviços,
incluindo o oferecimento de atividades de transitário de carga e consultoria em modelos de
pagamento específicos para o comércio exterior. A introdução desses serviços visa não apenas
melhorar a eficiência operacional, mas também proporcionar soluções logísticas mais integradas e
financeiramente viáveis para seus clientes.
a) A Porto Solaris está considerando expandir seus serviços para incluir operações de
transitário de carga (freight forwarder), mas atualmente tem um conhecimento
limitado sobre o assunto. Quais são os principais aspectos que a empresa precisa
entender e considerar ao entrar nesse mercado?
b) De que maneira a consultoria em modelos de pagamento, como pagamento
antecipado, remessa sem saque, cobrança documentária e carta de crédito, pode ser
vantajoso para a Porto Solaris. Qual desses modelos seria mais vantajoso em termos
de segurança financeira e fluidez nas operações de comércio exterior?
REFERÊNCIAS PARA ATIVIDADE:
CAPARROZ, Roberto Caparroz de; Esquematizado – Comércio Internacional e Legislação Aduaneira. 8ª ed.
São Paulo: SaraivaJu, 2022. 105 p. (Minha Biblioteca)
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9786555596625/
MENDES, Giselly Santos. Fundamentos de comércio exterior: termos técnicos. 1. ed. Curitiba: Intersaberes,
2022. 223 p. (Minha Biblioteca) https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502100961/
ROJAS, Pablo R A. Introdução à logística portuária e noções de comércio internacional. Bookman: 2014. E–
book. ISBN 9788582601945. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788582601945/. Acesso em: 15 abr. 2024.
LIMA, Edson Roberto de; STOCO, Fernando; TROMBETA, Heloisa H.; MELLO, Paulo. Segurança do trabalho
portuário. Érica, 2019. E-book. ISBN 9788536531250. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788536531250/. Acesso em: 15 abr. 2024.
CARVALHO, Marcia da Silva; GUIMARÃES, Guilherme Otávio Monteiro; CRUZ, Cláudia Ferreira. Contabilidade
geral: uma abordagem interativa. 1 ed. São Paulo: Atlas, 2019. (Minha Biblioteca).
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597021547
MARION, José Carlos. Contabilidade básica. 13. ed. Barueri: Atlas, 2024. (Minha Biblioteca)
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9786559773220
RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade geral. 10. ed. São Paulo: Saraiva, 2018. (Minha Biblioteca)
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788547220815

Projeto integrado inovação Gestão Portuária